J’ai en fait beaucoup appris jusqu’à présent. En tant qu’individu, j’ai beaucoup appris sur qui je suis des gens du groupe, et j’ai aussi appris sur la personne que je veux être des gens ici. La courbe d’apprentissage est toujours là.
C’est l’esprit d’équipe, toujours. Avec l’esprit d’équipe, les gens sont prêts à travailler, ils sont heureux là où ils sont, ils sont satisfaits de leur travail, de leurs collègues, de leurs cadres, ils peuvent faire des miracles. Le ciel est la limite.
‘’Quand j’ai commencé à travailler avec le Groupe, un des membres du conseil m’a simplement dit : Agissez comme un entrepreneur et non pas comme un employé. En tant qu’employé, il se peut que vous gagnez plus, mais si vous agissez en tant qu’entrepreneur, un jour vous ferez vraiment partie de l’entreprise. En tant que leader, c’est le genre d’approche subtile que j’aime.’’
‘‘C’est un endroit où vous vous sentez appartenir et où vous êtes à l’aise. La relation avec vos collègues est solide. C’est un grand Groupe, très sain financièrement et doté d’un potentiel de croissance certain. Si vous y mettez l’effort, le temps et le dévouement nécessaires, vous atteindrez votre objectif.’’
‘‘Quand j’ai rejoint Midis Group et iSTYLE pour la première fois, c’est la direction que j’ai vraiment appréciée. En effet, nous pouvons accéder à quiconque dans l’entreprise depuis le Directeur Général et à tout moment sans que rien ne puisse nous en empêcher.’’
‘‘Ce qui est bien dans le Groupe, c’est la visibilité et l’expérience que vous en tirez. C’est vraiment formidable, vous travaillez avec les personnes les plus brillantes de l’industrie. Vous apprenez beaucoup, vous faites face à de nombreux défis que vous résolvez vous-même parfois, et d’autres fois avec un bon encadrement.’’
‘‘Midis dépend tellement des individus. C’est pour cela que l’entreprise met ses employés au défi pour voir comment ils réagissent; elle vous offre tout le soutien dont vous avez besoin, tout. Lorsque vous arrivez à atteindre vos objectifs, le Groupe vous fait progresser en vous accordant plus de responsabilités et encore plus d’objectifs à atteindre.’’
Chaque jour est différent. Chaque jour apporte ses défis, j’aime bien cela. C’est un environnement de travail positif, que j’admire, et qui a rapport avec les personnes humaines. C’est le plus important pour moi: travailler avec des personnes compétentes.
L’intégrité et la conduite des affaires de manière éthique, à travers toutes nos opérations, est ce qui est le plus important et que j’apprécie personnellement; c’est ce que nous promouvons au sein de notre entreprise, mais surtout, au sein du Groupe.
Le groupe est-il un monde d’hommes? Je ne pense pas, c’est quelque chose que nous créons dans nos esprits. Si vous réussissez, si vous êtes prêt à travailler, si vous aimez votre travail, si vous êtes créatif, il n’y a pas d’obstacles ni de limites.
En raison de notre flexibilité, nous pouvons exploiter et développer les affaires bien mieux que nos concurrents. Les grandes entreprises de Londres ou de Munich, par exemple, ne savent pas comment gérer nos marchés; ceux-ci sont différents de ceux de l’Allemagne, du Royaume-Uni ou de la France. Complètement différents.
Pour moi, j’apprends toujours. Les directeurs de Veritas ou de Midis sont des symboles de réussite, ils m’aident également à réussir. Nous nous entraidons. J’apprécie vraiment cela ; c’est une sorte d’approche subtile que j’aime beaucoup.
Midis opère dans de nombreux pays avec de nombreuses cultures; pour moi c’était très intéressant. Travailler avec des personnes et des cultures différentes est un vrai changement. Il est très intéressant de partager des expériences avec mes collègues ici et en Afrique, etc.
C’est l’esprit d’équipe, toujours. Avec l’esprit d’équipe, les gens sont prêts à travailler, ils sont heureux là où ils sont, ils sont satisfaits de leur travail, de leurs collègues, de leurs cadres, ils peuvent faire des miracles. Le ciel est la limite.
Je pense que la liberté laissée aux directeurs et aux employés n’existe pas dans d’autres entreprises. Le sentiment d’être une famille, d’appartenance grandiose, n’est pas pareil dans d’autres entreprises. Ailleurs, les personnes sont traitées comme des numéros. Chez Midis, je sais que ce n’est pas le cas.
J’ai appris la bonne façon de faire des affaires et j’ai eu la chance d’être au bon endroit avec les personnes qui se dédient également à leur travail. J’ai énormément appris de mon mentor, notre chef d’équipe, qui m’a beaucoup soutenu.
Vous savez, il n’y a pas de barrière linguistique. Nous parlons tous le même langage, donc il est facile de communiquer, même si nous appartenons à des milieux différents. Si vous voulez réussir dans une société à laquelle vous n’êtes pas habitué, vous devez l’étudier un peu. Vous devez vous rapprocher des gens pour évaluer leur façon d’agir…
J’ai appris que tous les problèmes ont une solution et que chaque problème parait plus facile les lendemains. Il faut juste lui donner le temps.