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Roman demande \u00e0 Csaba s’il s’est rendu compte tr\u00e8s t\u00f4t qu’Apple allait devenir la plus grande entreprise de technologie au monde. Csaba ne l’a pas n\u00e9cessairement ressenti, dit-il\u00a0: \u00ab\u00a0Ce que j’ai ressenti \u00e0 ce moment-l\u00e0 \u00e0 propos de l’entreprise, c’est qu’il y avait une vision tr\u00e8s forte derri\u00e8re ce qu’ils faisaient. Il y avait une ex\u00e9cution solide, il y avait une tr\u00e8s grande attention aux d\u00e9tails, et il y avait un haut niveau de perfection dans tout ce qu’ils faisaient – qu’il s’agisse de produits, de marketing ou simplement de renforcement de leur pr\u00e9sence.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Roman demande \u00e0 Csaba s’il y a quelque chose que ces entreprises et ces cultures lui ont appris qu’il essaie de reproduire maintenant chez iSTYLE\u00a0? \u00ab\u00a0Ils ont vraiment eu un impact profond, oui profond. Je pense que l\u2019atout le plus important, ce sont les gens. Pour ce qui est du personnel, la priorit\u00e9 pour l’\u00e9quipe est de travailler avec les meilleurs. C’est donc vraiment important que le rendement de l’entreprise soit au moins aussi bon que le point le plus faible de votre organisation.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab\u00a0Et l’autre aspect est que ces gens doivent travailler en \u00e9quipe. Et ceci est super important – et comprend aussi un autre \u00e9l\u00e9ment en ce sens qu’ils doivent avoir une vision et avoir un certain alignement – j’en appelle vraiment \u00e0 cet alignement. Quand nous allons tous pour atteindre certains objectifs, nous y allons tous ensemble, et plus nous sommes align\u00e9s en cela, meilleure est notre nous compr\u00e9hension et coh\u00e9sion. \u00bb<\/p>\n
L’interview s’est d\u00e9roul\u00e9e en deux parties – la premi\u00e8re partie en vid\u00e9o, accessible via LinkedIn<\/a>, et la seconde partie via Spotify<\/a> ou Apple Podcasts<\/a>. Dans la deuxi\u00e8me partie de l’interview, Roman interroge Csaba sur son style de gestion, et dans cette partie de la discussion, Csaba a expliqu\u00e9 comment lui et son \u00e9quipe ont d\u00e9velopp\u00e9 leurs propres approches de recrutement via des journ\u00e9es d’essai. Csaba parle \u00e9galement de la difficult\u00e9 – et de l’importance – de trouver un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n Il y a beaucoup plus \u00e0 apprendre dans toute l’interview sur Csaba Gyarmati et sa carri\u00e8re et ses opinions sur la gestion, la technologie et la fa\u00e7on dont le succ\u00e8s commercial pourrait survenir \u00e0 l’avenir d’un m\u00e9lange de vente au d\u00e9tail, en ligne, et du monde r\u00e9el.<\/p>\n Premi\u00e8re partie de l’interview sur LinkedIn<\/a><\/p>\n